Begleitung, Beratung

Beratung von Menschen und Begleitung von Prozessen

Innovation und Veränderung wird von Menschen betrieben und betrifft Menschen. Daher lege ich meinen Schwerpunkt in die Beratung und Begleitung der Menschen in Unternehmen und Organisationen.

Erfolgswahrscheinlichkeit und Nutzen von solcher Vorhaben steigen durch die Anwendung bewährter Vorgangsweisen, in welche diese Arbeit mit den Menschen eingebettet wird.
Dazu lassen sich im Wesentlichen drei Schritte unterscheiden:

  • Im Strategieprozess werden der Ausgangszustand festgestellt, Ziele definiert und das Vorhaben geplant.
  • Ein Ideenmanagement führt von der Öffnung des Raumes für Ideen bis zur Bewertung und Auswahl der umzusetzenden Ideen. Das gilt für Innovationsvorhaben wie für Verbesserungsprojekte. Bei Veränderungsprozessen liegt hier der Schwerpunkt auf der Information und Kommunikation.
  • In Projekten wird anschließend umgesetzt, ausgewählte Innovationsideen werden entwickelt und zur Marktreife geführt, Veränderungen erprobt und dann ausgerollt, Verbesserungen schrittweise eingeführt.

Nicht immer ist jeder Schritt nötig – das Angemessene ist zu finden und zu tun. Ich achte daher bei der Begleitung von Menschen auf eine Erfolg versprechende Vorgangsweise. An neuralgischen Stellen erfolgt gemeinsame Arbeit mit Menschen in Workshops (→ Produkte).

Ein einfacher Einstieg

Einen niederschwelligen Einstieg in die Entwicklung neuer Geschäftsideen bietet ein Vorgehensmodell, das sich in letzter Zeit mehrfach bewährt hat. Es setzt auf relativ neue Methoden (alle aus diesem Jahrhundert) und führt von den eigenen Mitteln über Ideen zu Erfolg versprechenden Geschäftsmodellen.

Lesen Sie hier, wie aus Ihren Mitteln ein für Sie und Ihre Kunden wertvolles Angebot werden kann.

Planung und Angebot

Vor Beginn eines umfangreicheren Projektes empfehle ich einen Planungsworkshop (→ Produkte) zur genauen Ermittlung des Bedarfs und Festlegung der Ziele und Eckdaten des Projektes. Nach dem Planungsworkshop lege ich gerne ein individuelles Angebot.

Welches Vorgehen passt nun zu Ihrem Unternehmen und zu Ihren Bedürfnissen?

Darüber spreche ich gerne mit Ihnen. Z.B. bei einem Erstgespräch und danach für ein detailliertes Angebot bei einem Planungsworkshop  (→ Produkte).

Kontaktieren Sie mich!